ABS厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
ABS厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

永辉超市锋芒毕露背后遭遇隐痛净利润大跌30知心

发布时间:2019-10-13 19:02:28 阅读: 来源:ABS厂家

永辉超市锋芒毕露背后遭遇隐痛 净利润大跌30%_新闻中心

近三年的持续扩张,让本土超市品牌永辉(专题阅读)在业界锋芒毕露。永辉超市曾将生鲜产品的优势发挥到极致,让很多消费者了解到,物美价廉的生鲜产品不只在农贸市场才有。在资本助力下,永辉超市从福建走向了全国。在资本市场,永辉超市也曾是被看好的潜力股。

不过,永辉超市2012年半年度业绩预告却表示,今年上半年永辉超市预计归属于母公司所有者的净利润同比下降近30%。

新店成祸根

1998年起家于福建的永辉超市,发展初期就带有福建商人身上特有的霸气。凭借 爱拼才会赢 的劲头,永辉超市最初的发展惊人,它也是我国第一家引进生鲜农产品的超市。至2009年,永辉超市已入围中国连锁百强企业45强,并享有 中国沃尔玛(专题阅读) 的美誉。

永辉的雄心不止于此。上市以后,永辉超市就计划于2011年全国门店超过250家,力争至2014年全国门店超过350家,年销售额达500亿元,跻身中国连锁企业前列。不过,规模拼到一定程度,盈利难题越发突出。今年4月份,永辉超市发布的一季度报告显示,其营业收入同比增长47.1%的同时,净利润却同比减少23.91%。此后,永辉超市发布的半年度业绩预告更是显示,其净利润下跌幅度正在增大。受业绩不振影响,永辉超市股价持续下跌。至7月17日,永辉超市股价收报23.03元,下跌3.32%。

对此,永辉超市方面将一定责任归咎于新店建设。除了四大核心区域(福建、重庆、北京、安徽),永辉超市新进省份的门店仍处于培育期。其一季度报告显示,永辉超市新进入的东北、河南和江苏共亏损约3000万元。

目前,经济下行迫使这些门店培育期将被拉长的同时,永辉超市的财务费用也高企不下。根据一季度报告,其一季度财务费用约4500万元,同比增长583%。

7月19日,当记者采访永辉超市时,其公司证券事务代表吴乐峰表示,目前为财报发布静默期,公司管理层不便接受采访。中信证券(600030)方面分析认为,永辉超市新开店缺乏有经验的管理人员,公司缺乏配套的管理制度,物流配送没有跟上。鉴于永辉超市依然奉行跑马圈地的战略,未来除了增发新股,恐怕没有其他出路,中信证券给予其减持的评级。

盲目的代价

尽管永辉超市的霸气与雄心支撑了其快速壮大,以至于敢于逆势进军北京市场,但业内人士观察到的是,进入北京市场后,永辉超市的发展颇显粗放、盲目。

去年4月开业的恒基店是永辉超市在北京地区位置较好的门店,不过,这家门店的表现却不如预期。周末晚间是家庭外出消费的黄金时段,大型综超在此时段多会有排队交款的现象。不过,7月13日晚7时,记者在永辉超市恒基店看到,来此购物的消费者并不多,款台也未出现大型超市常见的大量排队场面。

永辉超市恒基店位于北京恒基商城负二层不显眼的位置,记者发现,该超市家电与生活用品的陈设较为杂乱,也没有分品类突出展示。作为超市主要功能区,也是永辉超市强项的生鲜产品服务功能明显不足。据该区域工作人员介绍,来此超市购物的多为附近公司的职员,他们多半不选择生鲜及冷冻产品。

记者调查发现,永辉超市主要面向社区居民,但恒基店紧邻北京站,周边多是大型国企,普通消费者一般不会选择去该店购物。此外,永辉超市在商品陈设、客户服务方面颇显低端,以酒类区域为例,没有分出礼品、高档、日常等不同系列陈设,既不适应周边的高端消费人群,也无法吸引北京站的旅客。

目前,永辉超市在北京市场的品牌影响力依然有限。一位证券分析师指出,目前永辉超市的扩张带有一定的盲目性。上市后,迅速的扩张导致其对选址、管理和经营方面的投入不足。此外,永辉超市的生鲜产品是其强项,但在北京市场却没有突出表现,至今没有进入北京超市界的主流队伍。

永辉超市的卖点在于生鲜产品,这需要依靠强大的物流体系。吴乐峰告诉记者,目前永辉超市仅在福建和重庆建有物流中心,北京地区门店的物资中转多依靠石景山店。北京永辉超市的工作人员告诉记者,目前永辉超市北京地区门店所售蔬菜多由北京新发地批发市场引进。

此前,永辉超市方面表示,其盈利能力的改善将在一定程度上来自单店销售额的大幅提高。发展之初,永辉超市更多依赖于农改超,随着经营能力的提高和发展方式的转变,永辉超市更倾向于开大店,大卖场的比例将逐步提高。永辉方面认为,大店将助力销售业绩提升。

业内人士表示,大店确实可承载更多品类的商品,不过对于永辉超市而言,其优势在于生鲜产品,大量开设新店则需要更强大的采购体系和物流体系支撑,但永辉超市对新店的过度投入让其物流体系吃紧。此外,永辉超市虽然意识到大店的重要性,但从店面设计、商品类型、服务品质等方面看,永辉超市的形象仍与一线品牌有巨大差距。

众所周知,超市服务人员素质至关重要,但永辉超市恒基店工作人员告诉记者,该店有很多职位需求量仍旧很大,由于需求急迫,许多人上岗后的培训很仓促。

7月12日,永辉超市对外宣布,将对原计划筹备的73家超市中的13家门店进行选址调整。至此,在不到一年的时间内,永辉超市对27家门店的选址进行了调整,占比超37%。商业专家表示,商超选址的变更多是由于租金上涨或行业利润的普遍下滑所致。

店多为王 时代已经终结

永辉超市、卜蜂莲花业绩亏损并非个案。据中华全国商业信息中心最新数据,今年6月,全国50家重点大型零售企业商品零售额同比增长16.92%,创今年以来最高增速,比5月份零售额增速提升6.62%,而这一业绩多由童装、家电、珠宝等百货商品的销售强劲所带动,超市板块表现不尽如人意。

除了永辉和卜蜂莲花,家乐福上周发布的财务数据显示,第二季度公司实现营业额217.15亿欧元,排除汽油价格的影响并在相同业务范围内计算,同比减少1.3%。在亚洲,其营业额为20.1亿欧元,同比减少2.3%。此前,家乐福新任总裁乔治.普拉萨在股东大会上表示,家乐福需要3年才能从经济衰退的环境中走出来。

相对于国际品牌超市的颓势,部分本土超市更遭到毁灭性打击。北京首联超市自2008年成立以来一直处于亏损状态,该超市近日宣布,其100%股权拟挂牌转让,挂牌价格为1.21亿元。

实际上,目前大中型城市的大型卖场布局已近饱和。有关数据显示,沃尔玛、家乐福、华润万家等十大超市的门店数总计为1410家。

中国商业联合会专家委员会副主任李生告诉记者,目前超市行业遇到的问题虽然部分在于自身管理不善,但它们却面对共同的大环境,即全国零售行业的低迷。对于超市,包括百货行业在内的零售行业而言,已经过了发展的最佳时机。

李生认为,造成超市行业的这种低迷主要有两个原因,首先是经济形势的不利直接影响居民消费,此外,电商兴起直接将零售市场分流。如今, 店多为王 时代已经终结,单店的辐射能力和盈利能力也逐步减小。

此外,城市综合体继续分享着零售市场,超市行业以门店数量取胜的做法已行不通。中国连锁经营协会会长郭戈平表示,在行业利润普遍下滑时,企业需要向内涵增长转型。

超市行业如何自救已成为很现实的问题。李生表示,超市行业必须改变粗放发展的做法,增加百货类商品,或在卖场内增加娱乐、餐饮、休闲等多种设施,将单店的功能做大,扩大其辐射范围,逐渐向综合商业设施靠拢。另外,有实力的企业可涉足电商。超市行业目前遇到大行情的低谷,且此问题已存在多年,现在已不是市场空缺巨大,需要跑马圈地之时了,想要进一步发展的企业到了该修炼内功的时候了。

就具体的运营问题,中国商业联合会专家委员会副秘书长唐韶娟表示,目前超市行业执行力度普遍不到位,工作效率低下。很多超市的门店数量在增加,但是企业的管理能力并没有提升。超市行业不仅要通过规模实现效益,而且要将经营、采购成本降低,这是真正的盈利点所在。

中医养生法

关于责任的名言

相关阅读