微软赢得了界面设计是否代表赢得了全部

摘要：所以现在的问题是：如今微软欲何去何从？它的成功是否需要依靠打入智能手机不如我们所见的发达国家那般饱和的那些市场？它是否对移动设备价值的又一例彻底反思？

关键词：微软

2006年时，微软（Microsoft）推出了一款命运不济的便携式音乐播放器Zune。而Zune所遗留下来的东西在一种全新的界面设计方法中得到了延续，而这种方法催生了Metro界面，现在微软所做的一切无一不带有Metro的烙印：从移动产品到旗舰Windows操作系统，再到Xbox，甚至影响到公司自身的视觉识别系统。

这套视觉识别系统的核心是着重于阅读体验的瑞士图形风格为基础——强调字体元素以及干净、稀松的图形处理。微软的指导方针解释道，关注点不应是界面（也就是Chrome）而是内容或体验。但当他们最初宣布将采用这一方法时，一些iPhone美学理念的铁杆粉丝们对此百般嘲弄。约翰·格鲁伯（John Gruber）在Daring Fireball网站上撰文称：

几乎任何新界面都会比现有的Windows Mobile强。但是微软基于Zune打造的新Windows Phone 7界面，一个问题也由此产生——为什么他们认为新界面将比Zune做得更好呢？

迈克·伊尔甘（Mike Elgan）在电脑世界网站上发文，将这一界面视为过时之物：

比较Zune与iPod Touch的界面可不像是比较中波和调频收音机。简直就是拿收音机去与电视比。

但是一路走来，发生了重大转变。微软偏好更为平面的色彩，对字体也更加注重，并且不再炫耀其界面，微软的这一风格开始赢得了追随者。曾经一度被痛斥的Metro界面，开始越来越受到一些人的喜爱。当微软的设备开始走扁平化设计路线时，这种设计风格起初还被认为是一种过度简化。2013年，随着字体上出现的新偏好以及在移动设备上呈现信息的新方法使得开发者们对于一些老想法进行重新审视，扁平化设计开始异军突起。

然后，忽然之间，微软的设计理念无处不在：谷歌公司（Google）开始在新产品中采用以瘦高字体为中心的设计方法，最近谷歌Now也追随效仿（在平板电脑和移动设备上，Gmail邮箱也如法炮制地进行了重新设计）；其他公司也纷纷开始删除界面元素并增加留白，越发强调内容；配色方案更加中性化。

很快，微软曾经大力推进的怪诞想法不再不可理喻。2012年春天，当安卓（Android）Jelly Bean操作系统推出之时，用户界面变得更为扁平，而且谷歌为该操纵系统的图形设计所确立的指导方针要求开发者们研发一种“中性、扁平而且简单”的视觉语言。当黑莓公司（Blackberry）发布新操作系统时，它采用的就是扁平化设计并且有大量的文字行。

但曾经有一支力量负隅顽抗。

作为移动领域的一位思想领袖，苹果公司（Apple）可以负担得起去做任何自己想做的事。无论苹果将把用户带向何方，它的大批粉丝通常会如影随行，把新产品当作彻底的革新来自掏腰包加以支持。但在上周举办的全球开发者大会（WWDC）上，苹果展现了它长久以来未为人所见的一面：改善自己的产品以媲美市场上早已争相去做的东西。

接着还有界面，著名博主奥姆·马利克（Om Malik）在推特上发文嘲讽：

微软公司的员工看着ios 7操作系统暗自纳闷——搞什么啊！这是我们先弄好的！

——奥姆·马利克（@om），2013年6月10日

当苹果迈出这一步时，便将用户界面设计领袖的殊荣让与了微软，而苹果的拥趸们将微软的产品（现在被重新包装成苹果的了）视为更好的移动操作系统。日前，约翰·格鲁伯对此阐述如下：

iOS 7并不完美；这一新设计框架将随着时间的推移而不断发展提高，就如iOS原有的美学体系一样。但它是一个理念基础，修正了iOS原有美学系统中所有过度的修饰元素。虽然发生了彻底的变化，但并不迷失。少了些光鲜闪亮，多了些微妙精炼。

有人会认为，对于微软的移动界面设计方法给予如此美誉会让雷德蒙德（微软公司所在地——译注）那些家伙们开香槟庆祝。但不幸的是，赢得设计之战可能最终会成为该公司在移动领域一败涂地的根源。

到目前为止，微软极其依赖于将其界面作为其产品在市场上的一个关键区分。尽管在设备所支持的应用量或者消费者所持有的设备量方面微软还较为落于人后，但是它可以凭借截然不同的观感和体验让用户最终投奔这一新操作系统。我随身携带Windows设备已有数月时间，可以说微软对于这一界面的一些处理有许多值得称道之处。

但是随着一些界面设计创新被竞争者们纷纷效仿，微软陷入了困境：在应用程序开发方面，它缺少与安卓或iOS操作系统相抗衡所需的开发界支持；随着许多公司转而推行让员工自带设备的BYOD政策（Bring Your Own Devices），微软的企业市场份额一直在慢慢遭受侵蚀；微软未能自己生产出或者让合作伙伴生产出一款炙手可热的手机以提高其市场占有率，（同时，凭借三星和宏达电，安卓联盟所生产的硬件数量已经开始接近或者超越苹果），而现在微软率先推行的用户体验已经被所有市场参与者所采用。

所以现在的问题是：如今微软欲何去何从？它的成功是否需要依靠打入智能手机不如我们所见的发达国家那般饱和的那些市场？它是否对移动设备价值的又一例彻底反思？或者这是创造微软自己的手机（微软凭借Surface首次进军平板电脑市场，但是却灰溜溜地渐渐淡出人们的视线）？这一科技巨头面临着艰难时刻，如果微软还想有机会在移动领域获得一些影响力，看来它需要有点大动作了。这家曾是“计算机处理”代名词的公司可能发现自己被一个重要的细分市场关在了门外，而新型的用户交互模式可能不足以让它起死回生。

责编：chenjian

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