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应对“互联+”趋势 传统木门行业将如何实现转型

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应对“互联+”趋势 传统木门行业将如何实现转型

“互联+”这个词成了全民热词，如何“+”、传统木门行业如何转型，以“互联+”为关键词的各种疑难杂症解答贴悄然爬上热搜榜，对于“互联+”，业内人的理解就是两个关键词，增量和变量。木门企业如何利用“互联+”大趋势，成功转型谋发展呢？

应对“互联+”趋势 传统木门行业将如何实现转型

“互联+”将为木门企业带来的增量与变量

增量：所谓增量即利用互联尤其是移动互联创造全新的模式和产品，比如一对一的交流形式。它虽然不利于媒体传播，受众却精准、直接、有效，在浩瀚的微博信息海洋，确实为木门企业的品牌传播开辟了另一条出路。

比如，本是我们用于交流的工具，商城的出现，为商家提供一个平台，在这个更简便的、方便的平台里进行更为现代的电子商务，卖产品的同时，还可以利用的这个平台为商家提供更有效的宣传方式，更有利于商品的推广。

变量：变量指通过互联对传统行业的生产方式、商业模式进行改造。在“互联+”的大背景下，创新的关键是找到真正存在的痛点需求。通过和客户更紧密的、快速必须应用特殊资料的夹片及时的联系，用服务促销量。企业可以先抛开这种模式可能特别是先进复合材料而言面临的一些问题，他的出现对商家、用户和自己都有好处，它找到了传统行业的用户需求痛点，就是一种创新。

有行业人士曾表示，市场一线很多有价值的信息并不能够及时传递到企业总部，更难快速传递至决策层，而电子商务可以帮助企业梳理这一渠道的顺畅，伴随移动互联的蓬勃发展，了解用户的需求，迅速做出反应，已成为企业创新发展不可缺少的部分。

传统行业应该如何应对“互联+”的大趋势

在任何时候，商业都在发展，不进则退，互联作为一股力量未来对三百六十行都有巨大影响，只是有快有慢。今天的百货公司如果还是仅仅卖实物商品，一定会受到电商的冲击，实际上，人们对体验经济和现场服务的需求是在不断上升的，如果百货公司转型成集娱乐、餐饮、购物于一体的城市商业中心，就很难被颠覆掉了。面对变革，要么被动被解放，要么主动闹革命，一直强调观点：要敬畏“非互联”，传统行业在互联面前，不"必妄自菲薄。现在互联通用人才越来越多，反过来那些对传统行业有深度理解的人才是稀缺的，所以R20=Rt*Kt*1000/L未来对非互联行业理解的团队会更有优势。

此外，“互联+”带来的增量与变量还体现在提升中国企业根听说明书为提供的基础图放好样的全球竞争力上。过去三十年的IT产业发展，在全球形成了两大中心，一个是美国的创新中心，一个是中国的市场中心。

过去在传统行业，中国长期只能扮演制造基地的角色，而目前“互联+”不止在中国，在全球也是大趋势，如果国内的传统木门行业能够抓住“互联+”的机会，快速实现转型升级，传统木门行业就将在全球竞争中美克投资团体董事长冯东明表示占得先机。