五金网--科思印染行业数字化管理ERP解决方案（上）

【导读】科思印染ERp将印染企业的技术资源、知识资源、信息资源和财富资源纳入可数字化管理，运用量化管理技术、智能分析系统解决企业的各种管理问题，做到管理业务、管理流程、管理业绩的可计算性。

曾经一度被描述为夕阳工业的中国印染业，已经重新恢复了朝阳工业地位，近年夺回了失去的辉煌，出现繁荣景象。印染业成为‘永不衰退的’纺织、服装业不可缺少的部分。

从2005年底，进入2006年初，中国印染业的老板突然不约而同的对信息化开始特别关注，急切寻求一个突破口，在工业化的关键时刻徘徊在信息化的十字路口。近两个月科思来自沿海五省印染企业的信息化咨询激增，下载科思印染ERp试用版的企业激增，这些动向告诉我们离婚赡养费，印染业的信息化终于开始启动!信息化成为印染企业核心竞争力求索的热点。

科思印染ERp迅速成为印染企业信息化的新宠，主要依靠科思印染ERp的三大法宝，就是:完整、先进的印染ERp功能，开放灵活动态的新型ERp平台，与FW、OA、pM大集成的一体化ERp。科思印染ERp将印染企业的技术资源、知识资源、信息资源和财富资源纳入可数字化管理，运用量化管理技术、智能分析系统解决企业的各种管理问题，做到管理业务、管理流程、管理业绩的可计算性;

一、印染业信息化现状分析

作为“从传统走向现代”的印染产业，被称为‘新朝阳产业’其发展前景是极为诱人的。据国家统计局最新数据显示，到2005年底止，我国印染厂星罗棋布，规模以上印染企业数1737家，比2004年底增加了320家，全部从业人员平均人数423013人，印染布产量328.28亿米，同比增长19.22%，工业总产值(现行价)1254.90亿元，同比增长20.24%;销售收入1204.64亿元，同比增长19.34%;产销率97.85%;出口交货值416.18亿元，同比增长13离婚财产分割律师.90%，内销占销售产值比重66.11%。我国印染也集中地为浙江(占55.05%)，江苏、福建，沿海五省市总产量占全行业份额突破90%。

我国印染业几乎都是民营企业，数量占全行业95.85%，国有企业仅占4.15%;非国有从业人数占全行业89.41%，民营印染销售收入占94.58%，出口交货值占全行业的91.1%。全行业利润均由非公经济实现，而国有及国有控股企业还在继续亏损。

在进入数字化印染时代，先进的设备与落后的管理已经十分突出，推动印染业的发展必须以实施ERp为突破口。在人们眼里，印染业属于传统产业，作坊式印染快速提升到现代大生产，印染业经历了一个漫长的发展过程。在这个发展过程中，真正有革命性变革的机会是很少的，当先进设备在印染获得生产应用的时候，印染业也没有改变真止意义上的印染原理。印染业一直成为远离ERp的行业，印染业老板一直在冷眼旁观。然而，近年印染业技术自动化、印染技术电子化，印染厂老板开始乞求信息化来将先进设备转化为真正的效益，ERp在印染业开始悄然升温，究其原因，最根本的就是——残酷的竞争以及现代设备大生产的力不从心。印染品质要求越来越高，而利润却越来越薄。印染业正经历着激烈竞争的时代。活源不足、价格持续走低、品种大幅增加、周期越来越短、贷款回收困难，所有这些都使企业的经营管理人员感受到前所未有的巨大压力。

二.我国印染行业四大矛盾和惟一出路

今年来，一家家崭新的印染厂，出现在沿海五省的大地上，设备先进，厂房气派，"数码"印染。印染产品从整体风格与色彩上已基本与国际流行接轨，产品结构基本上能紧跟国际市场的需求，但人们惊异地发现，不少印染厂新机器安装之后，等待它们的不是大显神通，而是严重开工不足十户、质量、生产、物控仍是头痛不亦。先进的印染厂怎么了?

分析起来，就是先进设备的快速增长与信息化严重滞后，已经形成四大尖锐矛盾:

1、生产能力快速增长和信息处理能力的尖锐矛盾

近几年，我国印染行业发展较快，加工能力位居世界首位，已是纺织印染生产大国。但生产能力和信息处理能力提高不同步。印染整个生产过程为高度流程化，伴随大量配方信息、参数信息、生产信息、质量信息，印染过程已经不是简单的设备运转，更多的是信息生产与处理，科思印染ERp将印染企业的生产管理过程转变为信息管理与信息处理过程，成为先进设备的必不可少的配套系统。

2、印染色彩的高要求与信息管理手段落后的矛盾

从企业单体来看，企业普遍看重的是色彩以及产品功能的开发，然而大量的打办、频繁的对色、繁杂的批办却没有采用科学的手段，科思印染ERp就是从打办管理、配方管理、批色管理从根本上解决这些基本矛盾。

3、先进设备与技术参数管理的尖锐矛盾

先进设备高先进的技术与参数控制，然而大量、多变的工艺参数管不好先进设备等于废铁，科思印染ERp从工艺流程、工艺参数的完整管理解决这些关键问题。

4、印染装备技术快速扩展与管理能力的矛盾

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