XTools销售革命CRM交流会桂林站成功举办

巴顿说：“我不想收到电报，说什么“我们正在坚守阵地”。我们不坚守任何阵地，让德国鬼子们去坚守阵地吧。 “同样这句话来形容XTools在企业市场战略部署中的作用有异曲同工之妙，现在大多数的CRM企业都在以保住阵地为首要目的，而CRM服务的企业也大多以固守地盘为使用工具的先决条件，其实这样会埋没CRM的巨大潜能，XTools从CRM工具本身出发，根据自身使用CRM的经验，向大家阐释，为何使用CRM可以不必坚守阵地，永远在冲锋。

2012年度XTools销售革命全国巡展首站——始发于桂林，于2012年3月27号在桂林大正温泉假日酒店召开，在这大龙年年初的开年之站，XTools本次巡展以大会形式诚邀CRM菁英莅临，与参会的企业家们分享如何使用CRM，使其在销售革命中变成如匕首一般犀利的轻便工具。

阳春三月龙年新貌，一杯清茶品茗管理的味道。XToolsCRM企业维生素“销售的革命”全国巡展来到山水甲天下的广西桂林，来自本地60余家企业代表、以及北京XTools副总裁、十大牛商之一廖炯齐聚一堂，共同挖掘和分享XToolsCRM的使用潜能、经验，共襄时代特色的CRM产品，领跑管理的信息化高速路。

为何说使用CRM的的初衷是为了不断开疆拓土？最早提出CRM理念的HurwitzGroup认为：CRM的焦点是自动化并改善与销售、市场营销、客户服务和支持等领域的客户关系有关的商业流程。CRM的核心是客户价值管理，它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值，通过一对一营销原则，满足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升企业盈利能力。

这也即是说，CRM的根本目的是为了不断发掘潜在客户以及对客户价值的不断开发，CRM告诉我们，不断地开发客户是收益源自活水来的源泉，而维持客户成为CRM赢得战争的额外奖励。

依XTools为例，企业自身设计开发CRM而同时也用CRM管理企业，如果停止开发客户XTools一样可以通过在线租用的CRM收取稳定的月租费用，这是一块儿XTools的阵地，如果一旦放弃挖掘客户，那么只能坐等阵地被不断蚕食，而XTools通过自身的实践证明，再通过使用CRM中不断向新的领域发起冲锋不仅获得了市场，也获得了更多的认同（这就是赢得战场后的额外奖励）。

XTools不断在冲锋，不断地攻城略地才可以在SaaS、在云计算、移动云、SNS型CRM崭露头角，XTools谢亿民表示，以“销售的革命”理念来普及XTools，希望中小企业能够认识到：如果没有一个崭新的销售管理（CRM）方式辅助，在面对所有同行竞争和生产力成本上升的危机时，企业就会被革命，这是XTools“销售的革命”理念提出的大前提。实际上为了使中小企业加速时代转型，突破业绩瓶颈，这场革命更加迫切。

巴顿还说过：“不让竞争对手进攻你的最好办法就是你去进攻他，不断地进攻，让他无招架之力，不给他重整旗鼓的时间和精力，以迅速的行动来缩短时间。”

XTools的口号一样铿锵：“销售的革命”让你的企业率先举起CRM革命的大旗，兵贵神速，不给竞争对手以任何理由和借口，以迅雷不及掩耳盗铃响叮当仁不让之势提升销售业绩。

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